做家政应该怎么起步？有没有有经验的老板给一些建议？

开家政公司起步做法如下。

1、既然家政分很多种类，那么我们先要定位自己的服务项目，特别是起步阶段，人手不够，一定要选择一种项目提供专项服务，比如月嫂，那就专做月嫂，保洁就专做保洁，先做精然后在发展其他项目。

2、家政公司也是一个正规公司，一定要有相关的证件，要在工商局进行登记，然后有营业执照等等，这样才能让客户放心。

3、既然是一个服务行业，那就必须要有一个服务宗旨，现在很多新闻爆料月嫂的负面信息，保洁偷窃等等，所以为人一定要正直，正派，那种偷鸡摸狗，害人害己的事情决不能做。

4、一定加强对员工的业务培训和思想教育指导，即便有了宗旨，有些人还是视而不见，要摸清员工的底细，为人处世怎么样，否则你刚起步就砸了自己的饭碗。

5、家政服务一定要优质，要一如既往的优质，特别是起步阶段，可以尽量给予优惠，先融入市场，等有了一定的口碑，人家帮你再宣传，这样就不怕没生意了。

现在的家政行业可以说是蒸蒸日上，越来越多的人看到了其中的商机，都想在这个市场上分一杯羹，毕竟家政作为创业项目的话，投入其实也不算高的。但是有很多小白，因为没有经验，也没有人去专门的教他，所以呢前期开家政的时候，踩坑不断，还很疑惑为什么别人开家政就赚钱，唯独自己赔本，所以说今天呢，我作为一个十几年家政公司的老板，给想要开家政的朋友们提一些小小的建议，少踩雷，多赚钱。

首先就是很多新手觉得开家政公司，先租一个铺面再装修，然后学习一项技术

，比如说家电清洗，这样在装修的时候，正好可以去熟练自己的清洗技术，这样听起来是不是很合理?其实不是的，

家政公司最好还是不要把精力大部分都花在店铺和装修上面

，因为你技术学完以后，技术可以达到上门的程度的话，你最起码需要

入户100家

去成熟自己的技术，这个时间段其实是一个很大的损耗，而且你的客户在哪里?从哪里去找客户?从一开始想不清楚这个问题的时候，租铺面和装修会在资金上给你带来很大的压力，成为亏损的原因之一。在这个时候，就会出现病急乱投医的现象，开始到处找客户到处打广告，一错步步错，最终以失败告终。

第二个就是前期花大量的价钱去购买设备

，很多新手觉得，开家政公司，一定要把设备都准备好，在一切都有准备之后再去谈合作，其实这也是一个错误的想法，和第一点简直是大同小异，我就不多说了。

第三点，很多人在前期开家政公司都会投资大量的金钱人力物力去打广告

，但是我今天要告诉你的是： 多建渠道少打广告。在没有成熟的技术之前，最好还是先不要把重心放在打广告上，可以多建一些渠道，这样对以后的发展才是有利的。

今天的分享就到这里，感兴趣的话可以去我的主页看看如何开家政公司才能少走弯路，也可以在评论区留言我们一起讨论。

在开办家政公司之前，需要对市场需求进行了解和分析，明确你的服务对象和服务范围，以及市场上的竞争情况。

开办家政公司需要选择公司的名称并完成公司注册和营业执照的申请。需要了解相关的法律法规和政策，确保公司合法运营。家政公司的员工是服务的核心，需要招募和培训专业的保洁、月嫂、育婴师、钟点工等人员。

需要确定公司的服务范围和价格，明确服务的内容、标准和收费标准，制定合理的价格策略。需要建立客户关系来推广服务。可以通过互联网、社交媒体、广告等方式宣传和推广家政服务。需要建立财务管理体系，包括开立银行账户、制定财务预算、记录收入和支出等，确保公司的财务状况清晰透明。

总之，开办家政公司需要有一定的市场分析能力、管理能力和财务能力，并且需要加强市场宣传和管理，不断提高服务质量，以吸引更多的客户。天天家政网

开办家政公司的注意事项

1、了解市场需求：在经营家政公司前，需要了解市场需求，选择有潜力和前景的市场，同时也要了解竞争对手的情况，以制定出合适的经营策略。

2、注册公司：在经营家政公司前，需要进行公司注册，取得经营资质和相关的执照，以合法开展业务。

3、招聘人才：家政公司的服务质量和口碑，与员工的素质和技能有很大关系，需要招聘具有相关技能和经验的人才，同时也要注意员工的培训和管理。

4、确定服务项目和价格：需要根据市场需求和竞争情况，制定出合适的服务项目和价格，同时也要考虑成本和利润，以保证经营的可持续性。

5、安排服务流程和服务质量：需要制定出具体的服务流程和标准，保证服务质量和客户满意度，同时也要建立客户反馈机制，及时纠正服务不足和问题。